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【谋创新 增活力 促三提】
2018-08-15 09:31     (点击: )

梁家煤矿

以“三抓”为主线 推动矿井有序发展

    梁家煤矿认真贯彻落实集团企业“谋创新、增活力、践三提”现场会暨半年工作会议精神,扎实做好生产组织、经营管控、科技创新三项工作,力争超额完成全年奋斗目标,实现矿井全面协调、可持续发展。

    抓管控,谋创新。该矿紧紧围绕企业下达的经营指标和各项管控措施,继续围绕“提速、提质、提效、控员增效、降本增效、科技创效、扩销保效”七个方面做工作,提高经营管理成效。在对上半年材料管控情况进行分析的同时,重点对下半年的费用管控制定合理举措,严格材料和可控制费用的管理,大力推进内部市场化运作,加大单项工程内部承包力度,对矿井内部的零星工程坚持能够由内部员工承包的绝不外包,通过发挥内部承包的激励作用,使市场化观念深入人心,做到“人人参与,人人运作”,达到员工增收、企业创效的良好效果。

    抓党建,增活力。该矿党委积极发挥党组织的政治核心作用,围绕当前面临的转型发展问题,有针对性地开展思想政治工作。健全完善矿井党建基层、基础和资料相关管理;以“组工干部上讲台微型党课展评”、党支部书记专题培训为契机,进一步提升政工干部自身素质和业务水平。按照“标准化+”考核办法严格考核,与基层党政负责人绩效挂钩;持续推进“两学一做”学习教育常态化制度化,严格组织开展党委理论中心组学习和党员学习;通过举办党组织书记、党务干部培训班和中层管理人员“学哲学”活动,以及持续抓好“灯塔—党建在线”学习,全面提升党员干部理论素养,助力矿井稳定、持续、高效发展。

    抓革新、促“三提”。为确保“三提”落地,该矿将“六减”工程、小改小革、技术创新有机融合,并延伸到矿井安全、生产、经营的方方面面。围绕新旧动能转换、“一提双优”、建设创新型企业等重点工程的推进落实,该矿坚持“技术创新增效是最大的效益”的理念,发动全员参与,集全员之智创新创效,大力开展技术创新、技术创效和技术创优工作,推进“三创”成果应用,以技术降本增效作为矿井重要的效益增长点,拓展创效空间。围绕“机械化减人、自动化换人”系列项目的实施,该矿从方案制定、推进到现场应用,全部细化分解,排定时间表,督办项目完成情况,确保取得实实在在的效益。(刘立利)

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