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  澳门银河真人娱乐平台前身为龙口矿务局,始建于1968年10月,1987年5月成立龙口矿务局,2003年3月改制为“银河娱乐手机官网有限企业”,原为山东省国资委直管的23家大型国有企业之一,2011年4月成为银河娱乐手机官网旗下的六家企业之一。 澳门银河真人娱乐平台具有十分优越的区域优势。企业位于山东...    详细>>
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【深入贯彻落实“双代会”暨年度综合会议精神】(三)
2019-02-25 09:57     (点击: )

龙发热电:以管理提质推进内涵提升高质量发展

    龙发热电企业认真贯彻集团企业“内涵提升高质量发展”要求,细化举措,狠抓落实,努力强管理、夯基础、提内涵,确保实现“优质高效”发展。

    坚持严细管理保安全。该企业始终将安全教育作为重要抓手,制定了年度安全培训计划,多形式组织安全培训,提升员工安全素质。强化安全质量标准化建设,强力推进精品车间、精品班组等创建工作,夯实了内在质量基础。严抓责任落实,以严管理、严考核、严兑现提升安全工作水平。

    坚持精细管理提效益。该企业强化控内拓外,做好“开源节流”文章。向成本管控要效益,以技术、设备革新带动优化生产系统和劳动组织,推动减人提效、降本增效,力争全年用煤量控制在10万吨以内。向内涵提升要效益,扎实推进全面预算管理、内部市场化运作、全面风险管控等工作,提升管理质量和管理效能,实现提质提效。向市场开发要效益,持续加大市场开发力度,力争全年供暖面积超过120万平方米,供暖收入达到2500万元,配套费收入超过2000万元。加强与新机场能源中心的合作对接,尽快实施供热供能,保证企业利益最大化。

    坚持科学务实转动能。将整体搬迁提上重要日程,加大政策研究和对接沟通力度,确定时间节点,严格挂图作战,加快推进项目立项、可研、环评、能评及新厂建设等工作,确保及早落地、取得实效。同时,围绕整体搬迁项目,探索符合国家政策、贴合市场需求的发展新模式,积极寻求战略合作伙伴,加快推进股权融资运作方案拟定工作,为下步实行混合所有制改革奠定基础。

    坚持共建共享强保障。该企业严格履行党组织“把方向、管大局、保落实”职责,把关定向、凝心聚力。强化思想政治建设,紧紧围绕全年任务目标,突出银河娱乐手机官网、经营管控、创新型企业建设等方面工作,深入开展好形势任务教育和讨论宣讲活动,教育引导广大干部员工认形势、定目标、明责任、严落实。强化干部队伍建设,推进思维转变、作风转变,提高工作实行力、落实力。强化和谐厂区建设,深推“尊严学问”和“惠民实事”,保证整体氛围和谐稳定。(于可任)


工程建设企业五措并举打响高质量发展“发令枪”

    工程建设企业以调度会、高质量发展座谈会的形式,以企业宣传栏、网站、“学习强国”等为载体,强化集团企业四届二次双代会暨年度综合会的宣贯,统筹抓好当前和年度发展举措的落实,促进企业高质量发展开好局、起好步。

    该企业加强高质量发展教育引领,认清自身“三个没有改变”“三个在增强”“六个矛盾问题”“六个竞争优势”,教育广大员工增强担当和目标意识,聚力减亏止损,凝聚高质量发展新合力。聚焦内涵提升和高质量发展,大力实施安全管理精细化,经营管理精益化发展举措,细化优化银河娱乐手机官网、经营风险、成本管控、关键环节、素质提升、工程接续六项配套管控举措,强化高质量发展支撑。重视特殊时期的安全管理,针对新划转员工队伍思想情绪变化,畅通员工诉求渠道,积极做好沟通服务对接,传递企业大家庭温暖,确保当前安全形势稳定。强化分企业和直属项目部发展的引导,围绕“转、稳、翻、扩、快”,精准施策实施发展举措,做到重点突出,各有侧重。抓好工程开工建设,在内部工程施工上,坚持内部业务协调机制,抓好横向、纵向、内向三个方面协调。外部工程承揽开拓上,实施奖励机制,保证工程项目早落地、早见效。(邹心涛)

 

供电部:求实创新 担当作为 努力实现高质量发展

    集团企业四届二次“双代会”暨年度综合会议结束后,供电部马上组织全体人员学习会议精神,把集团企业领导的讲话学习透、领会准、贯彻实,全面推动各项工作高质量发展。

    突出安全管控,增强高质量发展的保障力。该部全面落实“321”举措,全面落实各层级安全责任和岗位责任制,夯实安全管理基础;强化应急管理和保供电工作,提升应急处置能力;强化指标管控,提升可靠性管理水平。

    补强电网短板,增强电网高质量运行核心力。完善电网架结构,加快推进重点项目建设;开展对矿区枢纽变电站设备升级改造,解决矿区电网内部系统短板问题。同时,对微机保护装置改造,实现远动传输,为下一步实现无人值守提供技术保障。

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    推进内涵提升,增强高质量运行管控力。坚持以“创新”为主线,通过完善电费自动控制系统,提升收费效率,加快资金回收,降低经营风险。以电力承包资质办理为契机,开展业务培训,提升全员素质和技术水平,为技术保安提供人才支撑。

    强化考核约束,推动工作责任落实力。通过严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”银河娱乐手机官网责任体系,逐级签订银河娱乐手机官网目标责任书。按照集团企业下达的经营指标任务,进一步健全完善“计划、预算、考核”三个体系建设,确保全年指标任务顺利完成。

    强化党建引领,增强完成目标任务的凝聚力。以“党建内涵质量提升年”活动为载体,坚持新理念、新思想、新战略引领高质量发展,深化党风廉政建设,认真落实“两个责任”和“一岗双责”,强化组织领导,层层压实主体责任,为完成全年各项目标任务提供坚强保证(张娟 王琦)


北皂煤矿留守处:“三激活”全力推进各项工作

 

    集团企业四届二次“双代会”暨年度综合会议召开后,北皂煤矿留守处采取党委中心组学习、党课、早调度会等多种形式,原原本本学习,持续深入学习,确保人员、内容、效果三到位。结合目前机构调整实际情况,全力抓好思想稳定、物资处置、党建等各项工作。

    解放思想,激活发展新活力。留守处充分认清机构调整后面临的新形势、新任务和新要求,进一步提升全员思想认识,达成了“不变”是相对结果,“变”才是必然结果,“变”才有新的碰撞,才有新的思路,才会催生新的发展的共识。继续保持良好的作风和状态,风风火火干工作,扎扎实实抓落实。按照各自岗位职责,做到责任捆绑,考核量化,稳妥做好矿管分企业撤消后的资产、营业执照、技术和人事档案等后续工作和各项指标的重新测算等各项工作,为下步留守处项目的确定和落地实施激发新活力。

    当家理财,激活创效“因子”。按照“先调剂、再分配、后处置”的原则,拿出当家理财的“绣花”功夫,积极进行设备物资处置工作。对闲置物资清点记录,分类整理,整齐码放,不丢一颗螺丝,不丢一块枕木。对内物资调剂、对外竞标竞价,“斤斤计较”、“毫厘必争”,最大程度实现物尽其用、物尽所值。

    “党建+”模式,激活党建内动力。围绕党建工作创新,着力提升智慧党建支撑体系作用,在“支部落实+党总支服务+网络运作”模式的基础上,结合“党建+”,进一步发挥以点带面的示范和引领作用。加大党组织对党员的量化管理、动态管理和精细管理力度,努力提升党务工作的现代化、智能化和个性化,为党务工作打造阳光运行的良好氛围,努力提升党建工作内生动力。(宋鲁燕)

 

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